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E20—MBA班正式开课:傅涛详解E20环境平台的商业逻辑

时间:2017-09-04 09:35

来源:千赢国际娱乐手机官网_千嬴国际app_干嬴国际老虎机【点击进入】

作者:李晓佳

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8月9日,E20—MBA班正式开课,首期课程面向E20环境平台全体员工,邀请到E20环境平台首席合伙人傅涛,E20环境平台执行合伙人薛涛,E20环境平台高级合伙人、E20环境商学院院长夏志祥等讲师,为学员们带来了深刻、有价值的课程内容。

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开班仪式上,E20环境平台创始合伙人、执行董事、E20-MBA班发起人张丽珍介绍,E20—MBA班是E20商学院继创办E20环境产业CEO特训班之后,开办的又一专业课程系列。她强调,E20—MBA班的成立,是为了更好培养员工,帮助员工成长。E20—MBA班,是用人力资本的角度来看待员工,以前员工是成本,强调以最小的花费实现预期的目标。而现在,人力是资本,每一个员工的成长都将对公司价值的提升带来助力。

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首期课程,薛涛将MBA课程内容,与E20 的业务相结合,从企业战略到公司各个版块的具体业务分析,用具体案例为学员们解析了如何从企业战略角度出发,合理安排工作。他强调,工作即修炼,MBA课程的培训,不仅在知识的增长,重点是要培养员工的逻辑思维,以及壮大公司的配置。学习是一个过程,管理更不可能一学就会,需要与实践相结合。

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夏志祥从企业CEO的思维角度,为学员们讲授了商业逻辑该如何构建。他指出,管理企业,要重点关注5个重要板块,组织架构、流程设置和再造、人力资源管理、企业文化建设、目标设定与管理。管理是理顺企业内部人、物、事的关系,为经营服务,管理水平要结合业务所处的阶段,并与经营水平匹配。管理的核心分为:责任、权力、利益,需要对绩效负责。这些商业思考,对学员们启发很大。

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首期课程中,傅涛结合E20的商业逻辑,系统为学员们介绍了商业逻辑的指导意义,并从高层、中层、基层三个角度,指导每位员工未来努力的方向。他指出,E20是一家平台公司,公司的每一位员工最终都可能走向行业的顶端。7年前,E20就开始探索商业模式,现在已经有了一套成熟的商业模式和逻辑:追求卓越,用极致化超出用户预期;他赢是自赢的基础,收益源于增量;自强是合作的基础;不断创新就是最好的保护;为用户着想,为对的客户服务;蓝色思维,产业共生。一家公司要走得长远,应该有一个自己稳定的商业逻辑。傅涛详细为学员们讲解了E20 的商业逻辑。

商业逻辑背后的思考

第一、追求卓越,用极致化超出用户预期。

社会在不断变化,也影响了商业逻辑思维的变化。

“顾景舟是著名的紫砂壶大师,他做的一把壶大概卖到几万块,但这些价值几万元的紫砂壶从使用功能上说和普通的壶是一样的;一位一线明星出场费可能是一般电影演员的几千倍;一位一流物理学家的价值等于100位二流物理学家,就像有人说,一个爱因斯坦的贡献率可能抵过100个普通的物理学家的贡献率一样…….”

现在社会已经发生巨大变化,在改革开放之前,产品是供不应求的,中国的商业逻辑都是基于生产。但改革开放之后,因为中国庞大的劳动力市场,有90%的产品被中国做成了供大于求。这时候才发现,如果只是简单的生产产品,基本很难赚到钱。

E20最早是做网站起家的,几乎与搜狐同一时代,2000年千赢国际娱乐手机官网_千嬴国际app_干嬴国际老虎机【点击进入】成立。网站兴起之前,阅读内容是要交费的,随着网站业务的兴起和繁盛,内容的获取趋向免费化,因此,很多网站开始从拉广告这条路寻求突破。这条路,让搜狐、新浪火了一阵,千赢国际娱乐手机官网_千嬴国际app_干嬴国际老虎机【点击进入】也在这条路上摸索了一段时间,但后来又发现做广告不赚钱了,因此开始探索办论坛,并开办了行业第一届水业战略论坛,后来又有了固废战略论坛、上海水业热点论坛等等。现在办论坛的单位越来越多,甚至一年能有上千上万的行业论坛。

产品的衰减,与供给的变化有着必然的联系。因为资源的大量富集、信息化水平的提高,以及资本化、国际化的促进。只要哪一个供给产品火了,就会出现一批公司,蜂拥而上。

“人无我有的时代已经过去了。”在这样的背景之下,E20提出要追求极致,超出客户预期。傅涛指出,追求极致,并不是追求完美,没有任何事物会是完美的,“极致”强调的是比客户的预期高。只有用这样的精神去做每一个业务,做每一件小事,才能做好。

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学员认真做笔记

第二、他赢是自赢的基础,收益源于增量。

傅涛介绍,“有人曾做实验验证先利他可能带来的价值。实验让50个人在50个气球上分别写上自己的名字,然后把50个气球打乱,要求这50个人在5分钟之内,从50个气球中找到写有自己名字的气球,结果,第一次实验,大家都很忙乱,只有极个别的人找到了正确的气球。第二次,实验改变了规则,要求每个人只要找到写有名字的气球就大声读出来,结果,三分钟内,50个人都快速找到了写有自己名字的气球。”

编辑:李晓佳

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